數智精耕，共話智造典范企業成功經驗

　　機械工業信息研究院黨委副書記周寶東在致辭時表示，當前我國制造業正處于邁向全球價值鏈的中高端、提升核心競爭力的轉型關鍵期，唯有不斷通過數智精耕，加速推動制造業生產方式的深刻變革，才能促進創新鏈、產業鏈、供應鏈的高效協同，提高資源配置的效率，持續推進制造業高端化、智能化、綠色化進程，進而加速制造業高質量發展之路。

　　一直以來，新華三集團堅信智能制造是推動產業變革和高質量發展的重要支撐，數字化技術是做大做強做優中國制造的重要抓手。新華三集團高級副總裁、行業BG總裁張力指出，作為智能制造的躬身實踐者，新華三充分利用信息技術和制造技術的雙重基因，不斷探索產業數字化革新，將數字化技術應用于自身的生產流程，打造了業內領先的智能制造示范工廠，同時積極將實踐經驗總結凝練，廣泛服務于上萬家頭部企業。根據IDC報告顯示，2022年新華三占制造業ICT綜合市場第一位，未來更將持續精研云智原生技術，做中國制造背后堅定的支撐者，助力行業數字化變革的新征程。

　　當前，以ChatGPT為代表的人工智能已席卷全球，如何把握時代機遇，走好數字化變革之路成為所有企業不得不直面的問題。新華三集團高級副總裁、首席數字官兼數字中國研究院院長張鵬向與會嘉賓分享了新華三如何駕馭數智之力，贏得時代的思考與實踐。他指出，在智能時代，繁華不在腳下，而在指尖。企業數字化變革需深化內外鏈接，提升協同力；建設第四視角, 提升管控力；建設智能外掛, 提升創造力；修煉數字認知, 提升自驅力；加強數字變革, 提升推動力，“五力”并進，共赴智能時代潮頭。

　　蔚來汽車全球網絡高級經理陳翊佶在演講中分享了蔚來汽車如何通過提供高性能的智能電動汽車與極致用戶體驗，為用戶創造愉悅生活方式的心得與實踐。從門店到工廠，從國內到國際，從客戶端到社區，從車聯車控到換電體系，蔚來汽車以數智化技術，成功打造了全球范圍內第一家“用戶企業”，真正做到了數字化服務業務與用戶。

　　鞍鋼集團信息產業有限公司數智院首席科學家陳百紅在演講中提到，對于鞍鋼這類傳統制造企業而言，數字化轉型并非易事。數字鞍鋼建設的原則，主要遵循十六字方針：集團統領、企業分管、標準一致、信息共享，以提升數據管理水平為重點，讓數字化成為新鞍鋼高質量發展的加速器。

　　行業務實 切實推進制造業高端化、智能化、綠色化發展

　　當前，我國制造業還普遍存在數字化思維素養不足，發展基礎參差不齊，產業支撐能力有待增強等問題。要切實改善這一現狀，需要企業數字化能力的持續提升，需要不斷推進信息化與工業化的深度融合，更需要制造企業信息化負責人的思想激蕩與碰撞。在《智能制造》戰略支持的圓桌對話環節中，新華三集團副總裁、首席信息官諶平，沈鼓集團信息數據中心主任郝玉明，浙江恒逸集團生產管理中心副總工程師彭先濤，中國聯合工程有限公司信息中心主任陳晶共同圍繞加速制造業高端化、智能化、綠色化發展等話題，展開交流與對話。

　　新華三集團副總裁、首席信息官諶平在對話中談道，一直以來，新華三始終以行業賦能為導向，在將紫光股份智能工廠打造為業界標桿的同時，更希望將能力外溢，使能每一位用新華三產品和解決方案的龍頭企業，都能夠打造出世界上最先進、最智能、最綠色的工廠。

　　沈鼓集團信息數據中心主任郝玉明指出，標準化是離散型制造企業數字化轉型的必由之路，安全性是制造業高端化發展的首要考慮因素。沈鼓集團同時作為離散型企業和高端制造業代表，務實推進數智標準化及安全性建設，深耕行業場景，以需求為導向，推進IT與OT的深度融合。

　　浙江恒逸集團生產管理中心副總工程師彭先濤認為，作為全球首家聚酯產能突破一千萬噸的企業，恒逸集團從2016年開始推進數字化建設，逐步構建了安全、高效和綠色的供應鏈和物流保障體系，同時對生產過程和工藝持續優化，以提升產品研發與市場競爭力。

　　中國聯合工程有限公司信息中心主任陳晶表示，在數字化項目實施及運營方面，針對不同項目類型，企業可以嘗試數字化團隊運營和業務人員主導運營兩條路徑，切實滿足用戶需求及組織內部需要。

　　中國制造向高端化、智能化和綠色化推進，需要產業領軍企業的引領和拉動，需要技術創新和完善的產業環境，更需要精耕務實，為制造賦智慧的決心與能力。新華三躬身入局智能新時代，精研云智原生技術，深耕客戶應用場景，以務實理念打造領先的數字化解決方案，通過不斷進化的數字大腦加速推進數字化變革的智能化升級，做百行百業最值得信賴的合作伙伴。

　　精彩預告：

　　1) 完整圓桌對話實錄即將放送，敬請關注！

　　2) 新華三與《智能制造》雜志聯合打造#智造精耕者#對話視頻即將上線，敬請期待！

（高敏）