“重慶造”大尺寸藍寶石襯底“風光”出口海外，自2011年下半年投產以來，四聯光電已經成為歐司朗、飛利浦等世界頂級照明制造商的首選合作伙伴。面對如此漂亮的一張“成績單”，日前四聯光電技術負責人在接受本報記者采訪時，卻顯得憂心忡忡。

“雖然我們的藍寶石襯底技術已達到世界領先水平，但是芯片技術卻是一片空白。”他坦言。

據他介紹，LED產業鏈從上到下包括襯底、外延和芯片、封裝、應用四個環節。由于LED行業內競爭激烈，其他環節的平均利潤率能達到10%已經算不錯了，但國外高端芯片的平均利潤率卻達到30%！

原來，從上世紀60年代以來，德國、日本、美國、荷蘭等國家的企業把芯片核心技術牢牢掌握在手中，已經形成了專*壁壘，國內企業要用高端芯片，就只能從國外進口。

前不久，一直是中國LED產業發展重地的深圳，突然宣布廢止2009年出臺的LED產業規劃。其背景就是大量企業盲目涌入LED下游封裝、應用市場，扎堆發展，造成產能過剩，而大部分中上游的襯底、芯片市場卻核心競爭力不足。整個產業并沒如當初想象那樣迅猛發展，連不少產值“億元級”的企業都倒閉了。

四聯集團也不能例外。自2008年海外“抄底”，收購了美國霍尼韋爾公司的加拿大藍寶石業務后，四聯集團不僅在藍寶石襯底上有了很強的技術優勢，在封裝、應用環節也達到了國內先進水平。但他們的芯片絕大部分仍然依賴進口，“這導致我們LED產品中芯片環節的利潤大頭基本上被老外賺走了。”

怎么辦？四聯光電想出了兩招應對之策。一是以專*換專*，實現專*交叉許可，相互使用。目前，四聯光電手中握有72項專*，大多布局在封裝、應用環節。如果國外企業在中國市場要向下游發展，至少四聯光電也能形成一些專*障礙，為交叉許可作“籌碼”。二是緊盯國際上LED產業的前沿技術，在產品研發之前，提早在中國進行專*布局。“目前，我們正在進行這兩方面的努力。”該負責人稱。

專家點評

“專*壁壘”威脅產業安全

“中國LED產業雖初步形成了較完整的產業鏈，但國內企業大多集中在下游產業，進入中上游的很少。”重慶市知識產權研究會副理事長、市知識產權局副局長陳紀綱表示，這種結構不平衡，歸根結底是技術缺失造成的。

重慶市已明確提出要加快LED產業的發展。但今年3月重慶市完成的《LED產業專*分析》報告指出，國內LED專*在襯底、外延與芯片等中上游領域的占比僅4.1%，更多的則分布在封裝、應用等環節，而國外這一比例是17.3%。

其中，芯片的專*最密集。日本、韓國、美國以及歐洲在這方面的申請專*量占申請總量的76.6%，而中國（不包括臺灣地區）卻僅占7.2%。

由此，國外企業往往采用設置專*壁壘的方式，保持其在相關領域的優勢。“掌握了專*就掌握了話語權，別人想提價就提價，想不跟誰合作就不跟誰合作，我們企業沒技術，在競爭中始終處于不利的地位。”陳紀綱坦言，眼下，Cree、歐司朗、日亞化學、豐田合成、飛利浦五大跨國巨頭實際上已經在LED行業聯手筑起了上述的專*壁壘。

“這會像一顆‘定時炸彈’，給企業發展帶來后患，國外企業甚至會頻繁制造貿易摩擦和知識產權糾紛，打壓整個產業。”陳紀綱表示，這實質上也涉及到國家與國家的利益沖突和博弈。

這樣的經歷，重慶不是沒有過。

當年的汽摩產業，就遭到國外企業瘋狂打壓，而且幾乎重慶所有摩企都被告上過法庭。雖然他們也進行了絕地反擊，但在高利潤、高附加值產品等方面仍很不樂觀。

2012年，重慶市5家汽摩企業因為應對專*壁壘，增加成本498.75萬美元，導致的直接經濟損失達2933萬美元。

重慶正在著手的頁巖氣開發，同樣面臨如此的困境。大約200家美國企業掌握全球95%以上的專*，形成產業技術壟斷，這將導致中國企業不得不與美國公司合作。

如何保障產業發展的安全？

陳紀綱認為，首先，企業要學會用專*戰略武裝自己，現階段可通過“參照創新”形式，對競爭對手的核心專*進行改進，繞過國外的專*技術封鎖，規避侵權風險。

其次，整合產業內的技術和專*資源，構建自己的外圍專*網，由龍頭企業帶動，形成不同的產業聯盟，“抱團”應對專*壁壘。

再次，政府要探索建立知識產權預警機制，鼓勵企業積極應對專*訴訟。

“專*問題說到底是經濟利益問題，中國龐大的市場是外國公司垂涎的。我們應思考如何在WTO框架下，以市場為籌碼，與外國企業在技術創新、專*許可等方面進行交易，以期達到雙方利益的平衡。”陳紀綱表示。