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晶科的“自我救贖”:全球布局光伏電站

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):126
核心提示:

受光伏“雙反”的影響,晶科2012年加快了拓展新興市場的步伐,并拓展下游產(chǎn)業(yè)。

2012年光伏龍頭企業(yè)紛紛沒落,海外上市企業(yè)前三個季度的虧損額度已經(jīng)超過其去年的總和,在巨大的財務(wù)壓力和產(chǎn)能泡沫下,光伏大企紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向,期望通過開拓更多的盈利渠道,來分擔(dān)主營業(yè)務(wù)造成的虧損。過去幾年來,借力地方政府迅速崛起的晶科能源也在尋找新的機會。

去年底,嘉興對口支援沙雅縣的最大投資產(chǎn)業(yè)項目——沙雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項目正式開工建設(shè)。記者得悉,以此番新疆項目為契機,正式全面布局國內(nèi)電站版圖的思路也與晶科能源立下的發(fā)展方向密不可分。在集團(tuán)內(nèi)被視為最有機會突圍全產(chǎn)業(yè)鏈的電站部分,將承擔(dān)的責(zé)任可想而知。

晶科布局光伏電站

公開資料顯示,沙雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項目規(guī)劃總投資30億元,工程分10期建設(shè),每期建設(shè)規(guī)模為2萬千瓦,建成后年均發(fā)電量可達(dá)3065萬千瓦時。

“這是晶科集團(tuán)在經(jīng)過對國內(nèi)光伏項目論證后,實踐從單純光伏制造企業(yè)向能源型企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面整合,并向高價值的下游業(yè)務(wù)端轉(zhuǎn)移的一次嘗試。與其說是轉(zhuǎn)型,不如說是我們創(chuàng)立之初既定戰(zhàn)略的貫徹!本Э萍瘓F(tuán)首席執(zhí)行官陳康平說。

2011年以來,“全球阻擊中國光伏”,仿佛一場現(xiàn)實商戰(zhàn)版的“植物大戰(zhàn)僵尸”:剛剛崛起的中國光伏產(chǎn)業(yè),就像依靠陽光獲取能量的向日葵(行情股吧買賣點);以削減補貼、“雙反”調(diào)查對中國光伏舉起大棒的歐美,則像具有殺傷力的“僵尸”,令尚未強大起來的“向日葵”成批倒下……當(dāng)時國內(nèi)眾多光伏企業(yè)業(yè)績嚴(yán)重虧損。

受光伏“雙反”的影響,晶科2012年加快了拓展新興市場的步伐,加大對南非、印度、澳大利亞等市場的開拓力度,以減緩單一市場貿(mào)易摩擦的影響。過去的一年,晶科對新興市場的拓展取得了前所未有的成功,預(yù)計對新興市場的銷量同比將增長20%.

雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項目并非晶科在國內(nèi)的唯一電站布點。記者獲悉,除了沙雅之外,晶科去年末還在甘肅拿下了總投資20億元的200兆瓦光伏發(fā)電項目,預(yù)計于2013年6月建成并并網(wǎng)。

為完成這一宏大計劃的第一步,2012年12月7日,晶科能源宣布與國開行簽署融資總量為10億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,用于晶科能源在海外光伏電站的建設(shè)、并購、EPC及工程承包等金融合作。

與新疆合作的機遇

地處邊緣的新疆,在內(nèi)地光伏行業(yè)進(jìn)入洗牌煎熬期的時刻,卻有幸避開浪頭,在逆境中揚帆。而浙江對口援建的新疆阿克蘇市剛好承接了這一波電站投資浪潮。

據(jù)介紹,雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項目是嘉興開展對口援建工作以來實施的最大產(chǎn)業(yè)援疆項目,項目得到了嘉興市政府和沙雅政府的大力支持。

陳康平告訴記者,嘉興是重要的太陽能產(chǎn)業(yè)基地,而新疆阿克蘇優(yōu)越的光照條件和土地資源條件,正是光伏產(chǎn)業(yè)所需要的。沙雅政府為了鼓勵光伏企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y,也給予比較有利的扶持政策,利用當(dāng)?shù)氐奶柲苜Y源發(fā)電。

“這個項目對于整個晶科集團(tuán)具有十分重要的意義,是晶科集團(tuán)對于能源項目的一次勇敢的嘗試。作為垂直一體化光伏企業(yè)來說,進(jìn)軍下游會有效分散自身風(fēng)險,是整個產(chǎn)業(yè)鏈延伸的嘗試,并不是一次盲目的下注!标惪灯奖硎。

當(dāng)下也被認(rèn)為是低成本投資建設(shè)光伏電站的“好時光”。記者得悉,兩年前建設(shè)一座20兆瓦光伏電站,投資超過3億元,要是按現(xiàn)在的設(shè)備價格建同樣的電站,2億多元就足夠了,投資成本可降低三分之一。原先16元的電池板最近已降到5元至6元,對于像他們這樣的光伏發(fā)電企業(yè)來說,光伏電池等主要設(shè)備價格越低,意味著建電站的成本也越低。根據(jù)目前國家政策,企業(yè)投資建光伏電站收益亦相當(dāng)可觀。

陳康平同時否認(rèn)了公司將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)的猜測,“如果有合適的機會,我們同樣愿意在海外市場進(jìn)行能源項目投資方面的操作!

光伏電站,新一輪投資泡沫?

晶科絕非進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站建設(shè)的唯一企業(yè)。事實上,不少組件企業(yè)都將目光投向拓展下游產(chǎn)業(yè)——大舉進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站建設(shè)與營運。

據(jù)統(tǒng)計,自去年3月以來,A股中包括拓日新能(行情股吧買賣點)、超日太陽、向日葵、中環(huán)股份(行情股吧買賣點)、中利科技(行情股吧買賣點)等多家光伏組件企業(yè)宣布進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站領(lǐng)域。此外,航天機電(行情股吧買賣點)、盾安環(huán)境(行情股吧買賣點)等上市公司也均披露了自己投資太陽能光伏電站的意向。

這是否會形成新一輪投資泡沫?對此,陳康平表示,布局下游這個延長垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈分散風(fēng)險的投資方向當(dāng)然也成為了各家國內(nèi)上市公司的選擇,但每個項目在光照資源和電力(行情專區(qū))補貼價格上均不同,所以項目回收周期和收益率都有不同,不同企業(yè)在選擇光伏項目上都有不同的考慮,因此不能簡單地用“跟風(fēng)”來形容這種現(xiàn)象,只是在不同情境下的不同主體的不同選擇。

而國海證券(行情股吧買賣點)分析師張曉霞表示,光伏電站運行,因電站審批和并網(wǎng)存在壁壘,盈利能力較強。近一年來光伏電站BT經(jīng)營模式應(yīng)運而生,企業(yè)從“申請批文-建設(shè)電站-并網(wǎng)-轉(zhuǎn)賣移交”短短數(shù)月時間內(nèi),收回投資并獲得8%-10%的凈利潤率。

盡管光伏企業(yè)投資電站目前仍存在諸多問題,比如并網(wǎng)困難、補貼政策變化、有無下家愿意接手等,但作為光伏電站投資商,晶科認(rèn)為國內(nèi)電站建設(shè)的商業(yè)模式值得信任,因為電力的購買者是電網(wǎng)公司,其信譽有保障。

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