“風(fēng)能已經(jīng)是很實(shí)在的市場(chǎng),而太陽(yáng)能是一個(gè)潛在市場(chǎng),這一領(lǐng)域現(xiàn)在還處于效率轉(zhuǎn)化尋求突破的階段,面臨著生產(chǎn)成本、供應(yīng)鏈的突破。”
通用電氣(GE)中國(guó)研發(fā)中心總裁陳向力近日在上海張江高科(9.70,0.22,2.32%)園區(qū)的辦公室內(nèi)作出上述表示。
東方早報(bào):GE中國(guó)研發(fā)中心的創(chuàng)立背景是怎樣的?為什么會(huì)在中國(guó)建立研發(fā)中心?
陳向力:1999年,GE當(dāng)時(shí)的CEO(首席執(zhí)行官)杰克·韋爾奇提出了全球化戰(zhàn)略,在全球選擇建立一些研發(fā)中心。當(dāng)時(shí)他自己選擇印度建立了一個(gè)巨大的研發(fā)中心。我當(dāng)時(shí)在GE美國(guó)的研發(fā)中心工作,就是不服氣,覺(jué)得應(yīng)該建在中國(guó)。
通過(guò)多次調(diào)研,最后,經(jīng)過(guò)六西格瑪里面OFD(一個(gè)決策工具)的討論,我們提出了一套嚴(yán)密的“為什么做、怎么做”的方案。和當(dāng)時(shí)的首席技術(shù)官談了以后,他覺(jué)得一有道理,二沒(méi)法反對(duì)。再加上我們要求也不多,他沒(méi)辦法反駁。
目前,GE中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)成為GE全球四大研發(fā)中心之一,另外三個(gè)在美國(guó)紐約州、德國(guó)慕尼黑、印度班加羅爾。
東方早報(bào):在GE這樣一個(gè)龐大的跨國(guó)公司內(nèi)部,研發(fā)和市場(chǎng)的關(guān)系是怎樣的?怎么保證研發(fā)的產(chǎn)品有價(jià)值且受市場(chǎng)歡迎?
陳向力:GE從成立之初就是個(gè)很注重應(yīng)用的公司,這和一些公司的研發(fā)中心如貝爾實(shí)驗(yàn)室和AT&T注重純研究不一樣。GE內(nèi)部鼓勵(lì)研發(fā)和市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)常溝通。每年的4月至6月,我們都會(huì)通過(guò)一個(gè)Session T的程序看往后3年的市場(chǎng)走向,不斷調(diào)整我們的技術(shù)方向。每年都會(huì)有微調(diào)。現(xiàn)在我們正在做,最終會(huì)到達(dá)伊梅爾特(GE現(xiàn)任首席執(zhí)行官),由他來(lái)決策。
東方早報(bào):與美國(guó)社會(huì)相比,中國(guó)社會(huì)的創(chuàng)新環(huán)境有何特點(diǎn)?對(duì)GE的研發(fā)有何影響?
陳向力:會(huì)有一些影響,像中國(guó)去年提出的自主創(chuàng)新的一些條例、規(guī)定,如國(guó)家自主創(chuàng)新計(jì)劃(NIIP)。實(shí)際上,剛開(kāi)始的第一版,里面有很多限制外企的條文,這樣我們基本就沒(méi)法進(jìn)去,在政府采購(gòu)方面受限制。
4月底,科技部和商務(wù)部出來(lái)澄清,只要你在中國(guó)有法人地位,你在中國(guó)做的話(huà),不管你是外資,還是中資,一視同仁。這樣就很好了。但還有其他問(wèn)題,中國(guó)一些大的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,還是不大讓外企參與。
東方早報(bào):GE中國(guó)研發(fā)中心在能源領(lǐng)域今年將側(cè)重哪些項(xiàng)目的發(fā)展?
陳向力:GE能源將重點(diǎn)發(fā)展可再生能源,在可再生能源領(lǐng)域有三大投入:
第一是風(fēng)能,我們有100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在全球市場(chǎng)我們占了最大的份額,但在中國(guó)還不是。
第二是清潔煤,煤不清潔了我們?cè)鯓影阉玫们鍧崳@是我們很大的投入,中國(guó)的煤礦資源也很豐富。
第三是太陽(yáng)能。其實(shí)太陽(yáng)能領(lǐng)域投入不大,我們認(rèn)識(shí)到硅材料已經(jīng)陷入價(jià)格戰(zhàn),我們要做的是下一代的,GE主要做的是薄膜太陽(yáng)能電池的研發(fā)。
“風(fēng)能已經(jīng)是很實(shí)在的市場(chǎng),而太陽(yáng)能是一個(gè)潛在市場(chǎng),這一領(lǐng)域現(xiàn)在還處于效率轉(zhuǎn)化尋求突破的階段,面臨著生產(chǎn)成本、供應(yīng)鏈的突破。”